:: KRİZ YÖNETİMİ ::

Amaç : Katılımcılara işletmelerinde uygulayabilecekleri kriz yönetimi tekniklerini anlatmak ve işletmelerin kriz öncesi planlama ve kriz sonrası faaliyet programlarını oluşturmalarına yardımcı olmak.


İçerik :

  • Şirket Fonksiyonları
  • Şirkette Hastalık Durumu
    • Krizin Tanımı
    • Krizi Ortaya Çıkaran Nedenler
    • Krizin Özellikleri
    • Krizin Şiddeti
    • Krizin Süreci
  • Toplumda Krizler
  • Liberal Ekonomide Kriz
  • Türkiye’de Kriz
  • Makro-ekonomik Düzeyde Kriz Göstergeleri
  • Sektörel ve Şirket Bazlı Kriz Göstergeleri
  • Kriz Yönetiminde İnsan Sağlığı-Şirket Sağlığı Benzeşimi
  • Krizdeki Şirketlerde Davranış Bozuklukları
  • Kriz Döneminde Türkiye’deki Şirketler Ne Yapıyor?
  • Kriz Öncesi İşletme Yönetimi
    • Krize Karşı Planlamanın Önemi
    • Kriz Öncesi Organizasyonel Değişim
    • Krize Yönelik Kadro Oluşturma
    • Örgüt İkliminin ve Motivasyon Düzeyini Krize Hazırlama
    • Kriz Sezme Yöntemleri ve Koordinasyon Sistemleri
    • Erken Uyarı Sistemi Kurulması
  • Kriz Anında İşletme Yönetimi
    • Krizin Boyutlarını Belirleme
    • Kriz Yönetim Planı Oluşturma
    • Kriz Dönemi Personel Politikası Geliştirme
    • Kriz Koşullarında Yürütmeyi Sağlama
    • Kriz İletişim Politikası Oluşturma
    • Kriz Şartlarında Karar Alma
  • Kriz Sonrasında İşletme Yönetimi
    • Kriz Sonrası Durum Analizi Yapmak
    • Kriz Öncesi Yönetim Yapısına Dönmek
  • Kriz Yönetiminde Mali Önlemler
  • Şirketlerde Maliyet Kavramı
  • Maliyet Azaltım Teknikleri
    • İşletme Politikası ve Organizasyon
    • Endüstri Mühendisliği Teknikleri
    • Hammadde,Malzeme ve İşçilik Maliyetlerini Azaltma
    • Vergi Planlaması
  • Çok Yönlü Kriz Yönetimi Önerileri